КЕЙС: ООО «СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ РЕШЕНИЯ»
Масштабировали перевозки и объединили работу отделов с 4logist. Заявки, бухгалтерские расчёты, маржинальность и взаимодействие с перевозчиками — в одной системе.
200 → 500 заявок в месяц — рост объёма перевозок.
Менеджмент, бухгалтерия и транспортный отдел работают в одной системе.
О БИЗНЕСЕ
ООО «СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ РЕШЕНИЯ» — транспортно-экспедиционная компания, которая организует внутренние перевозки автомобильным транспортом по России и странам СНГ.
Основные направления — центральная полоса России, Дальний Восток, Беларусь и Казахстан. Компания работает с полными грузовыми и контейнерными перевозками, а также организует мультимодальные перевозки и доставку грузов специальной техникой в труднодоступные места.
Для каждого клиента подбирают маршрут с учётом особенностей груза, пожеланий заказчика и условий перевозки. Компания контролирует выполнение заказа на каждом этапе: транспорт подаётся вовремя, водитель остаётся на связи, сроки соблюдаются.
- 500 заявок в месяц — объём перевозок на 2025 год
- 8 собственных единиц техники
- 73-е место в рейтинге ATI в Санкт-Петербурге
С ЧЕМ ПРИШЛИ В 4logist
Боли и проблемы
- Компания активно росла: от небольшого офиса до команды с отделом продаж, транспортным отделом и собственным автопарком.
- Работали в Excel и другой ТМС — требовался единый инструмент для управления растущим количеством процессов.
- Важно было связать работу руководства, бухгалтерии и транспортного отдела в одной системе и сократить временные затраты.
Основные задачи
- Собрать ключевые процессы компании в одном месте.
- Контролировать заявки, стоимость перевозок и маржу.
- Автоматизировать взаимодействие с перевозчиками и расчёты.
ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ СОБСТВЕННИКА
- Объединить работу всех отделов в одной системе.
- Контролировать заявки, маржу и финансовые показатели.
- Сократить ручную работу и автоматизировать рутинные процессы.
- Обеспечить прозрачную работу компании по мере роста объёма перевозок.
- Работать с растущим количеством заявок без разрозненных инструментов.
ЧТО МЫ РАЗРАБОТАЛИ И ВНЕДРИЛИ
Единую систему для управления работой руководства, бухгалтерии и транспортного отдела.
Работу с заявками и контроль маржинальности в 4logist.
Автоматическую отправку писем перевозчикам и передачу изменений по договору-заявке.
Расчёт НДС и интеграцию с 1С.
Единый процесс работы с заявкой — от организации перевозки до финансовых расчётов.
Связку процессов между отделами, чтобы заявки, расчёты и данные по перевозкам находились в одной системе.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ 4logist
- 200 → 500 заявок в месяц — рост объёма перевозок.
- Менеджмент, бухгалтерия и транспортный отдел работают в одной системе.
- Заявки, маржа и расчёты ведутся в 4logist.
- Автоматизировано взаимодействие с перевозчиками, включая отправку писем и передачу изменений по договору-заявке.
- 8 собственных грузовых автомобилей — компания продолжает развивать собственный транспортный парк.
ЛИЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Получил единый инструмент для контроля работы разных отделов.
- Ключевые показатели и процессы компании собраны в одной системе.
- Может управлять растущим объёмом перевозок без разрозненных инструментов.
«4logist стал неотъемлемой частью нашей жизни. Сегодня сложно представить, как мы бы работали без этой программы».
ХОТИТЕ ТАК ЖЕ?
Приходите на бесплатный индивидуальный аудит логистических процессов. За 30 минут разберем вашу систему, покажем скрытые потери и подскажем решения.
ФОРМАТ: онлайн Zoom, индивидуально
ДЛЯ КОГО: владельцы, СЕО, руководители
отделов логистики и продаж
ЧТО ПОКАЖЕМ:
- ваши точки роста
- как автоматизация влияет на прибыль
- примеры внедрений и реальные кейсы
оптимизировали процессы → сократили кассовые разрывы → систематизировали всю работу
упорядочили логистику → добились прозрачности учёта →
вывели бизнес на новый уровень
